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Klaus und Marc sprechen in der neuen Folge von zehn hoch acht über die „Existenzberechtigung“ von Unternehmen oder einfacher gefragt: Für wen machen wir alle eigentlich unseren Job?

Für unsere Kunden! Natürlich ist bei näherem Hinsehen auch wieder viel Komplexes und Agiles zum Thema dabei. Denn wenn man kundenzentriert, nicht wie früher kundenfokussiert, arbeitet, wird die Abteilung des Kundenreklamationsmanagements nicht gebraucht. Und obwohl es dieses Mal keine Espressofolge ist, geht es um Espressomaschinen, amazon und die Bedeutung von Fehlerkultur. 
Tja, es ist also mal wieder ganz schön komplex und extrem unterhaltsam – wie immer bei Marc und Klaus.

Also hör...

Manchmal sieht man bei komplexen Fragen und Herausforderungen den Wald vor lauter Bäumen nicht oder man erkennt nicht, was eigentlich dahintersteckt, wie bei dem Phänomen, dass Klaus‘ Internet schlappmacht, wenn der Fahrstuhl im Haus hochfährt ... (die beiden bleiben dran!)

Wie gut, wenn man dann Berater wie Klaus und Marc an der Seite hat, die auch im Dschungel noch den roten Faden und in allem den tieferen Sinn entdecken. Genau darum geht es nämlich in der aktuellen Folge von zehn hoch acht.

Denn generell gilt: Komplexe Herausforderungen können gemeistert werden, wenn wir den Sinn darin sehen können. Klingt einfacher, als...

Dieses Mal stellen Marc und Klaus ein ganz agiles Framework vor: Scrum haben ursprünglich die beiden Softwarentwickler Ken Schwaber und Jeff Sutherland entwickelt. Ausgehend von der Frage „Was braucht der Nutzer?“ haben sie in den 1990er-Jahren Regeln und Rollen aufgestellt für zielgerichtetes Arbeiten. Der Begriff selbst kommt übrigens aus dem Rugby und bedeutet übersetzt „Gedränge“. Das ist der Moment, in dem gefühlt beide Teams auf einem Haufen um den Ball kämpfen. Im Business ist damit eine Vorgehensweise gemeint, bei dem Projekte transparent organisiert und die Zielerreichung in allen Etappen sichtbar werden. 


Im Team werden neue Rollen zugeteilt, um eine...

Mark und Klaus lieben ja den längeren Kaffeeklatsch. In dieser Folge treffen sie sich nun zum ersten schnellen Espressotalk, kurz und stark! 
Wie angekündigt geht es um das Thema „Meeting, Meeting, Meeting!“
Denn die Meetingkultur in Unternehmen boomt, wird aber häufig, egal on online oder präsent, regelrecht zur Unkultur. Meetings sind im wahrsten Sinne des Wortes Zeitblocker und vielfach Zeitdiebe für viele Teilnehmende, die – so die beiden Agilitätsexperten – nur sinnvoll sind, wenn sie Handlungen, Entscheidungen, To do’s nach sich ziehen. Hilfreich ist es zum Beispiel, allen, die dabei sein werden, vorab die relevanten Inhalte und Informationen zur Verfügung...

Marc und Klaus sind wieder agil und mit nicht minder komplexen Themen an den Mikrofonen. Dieses Mal nehmen sie das Thema Agiles Arbeiten genauer in den Blickpunkt. Konkret: das Agile Manifest und die vier zentralen Maßstäbe, die dahinter stehen. Wie immer berichten sie auch von ihren vielfältigen Erfahrungen aus der Beratung und Zusammenarbeit mit Teams und Unternehmen.
„Mach uns mal agil!“ – funktioniert nicht. Besonders nicht auf Knopfdruck und von oben. Zack! Da ist es wieder das Komplexe und seine zahlreichen Herausforderungen. Agiles Handeln braucht Zeit und Energie, um in eine Unternehmenskultur hineinzuwachsen. Wer schon einmal mit dem Rauchen aufhören...

Los geht es mit den komplexen Talks bei zehn hoch acht. Name hat übrigens etwas mit unserer DNA zu tun, ist also „zutiefst menschlich“, genau wie das Podcastthema Komplexität, wie die Hosts Klaus und Marc erklären. Die beiden werden das in den nächsten Episoden noch näher unter die Lupe nehmen.

Dieses Mal steht die Agilität im Blickpunkt! Ist sie eine gute Lösung, wenn es komplex wird? Ist der Weg das Ziel oder doch das Ergebnis? Wie nehmen die beiden Experten die aktuelle Zeitqualität wahr? In ihrem gewohnt unterhaltsamen Gedanken-Ping-Pong geht es um Klarheit, Transparenz, Leonardo da Vinci, Mobilität und die...

zehn hoch acht! – Los geht’s. In der ersten Folge des neuen Podcast-Duos Marc Schmetkamp und Klaus Wunderlich von planet agile rollen die beiden Komplexitätsexperten den roten Faden aus. Denn genau um den wird es in den nächsten Wochen immer wieder gehen. Ebenso um Komplexität, Agilität und Kommunikation im Businesskontext.

Führungskräfte und Teams sollen so besser in die Umsetzung kommen, auch die Reproduzierbarkeit von Projekten wird eine entscheidende Rolle in diesem Podcasttalk spielen.

Also: Herzlich willkommen! Hier geht es rein in die komplexen Themen und geradeaus durch und weiter.

Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. 
Lust,...